为进一步加强年级组内的自我管理,使年级的管理机制更加完善,逐步实现年级组内的扁平化管理,特成立高二年级组学生会。
一、学生会的组成:
每班由班主任选定优秀学生干部或优秀学生组成高中部学生会。1 、学生会的机构组成:
( 1 )设学生会主席 1 名,负责学生会的整体工作,对各部的工作进行指导和协调。
( 2 )设学生会副主席 1 名,负责秘书处和自律部工作。
( 3 )设秘书处:秘书长 1 名,全面负责秘书处的工作;成员 4 名,负责每天各部的量化统计及公布,要做到每天一统计每天一公布;负责高二各机构的职责与权限。
( 4 )设自律部:部长 1 名,全面负责自律部的整体工作和自己所分管的工作。
副部长 4 名,协助部长工作,全面负责自己所分管的工作。 成员 7 名。
a 、组成两操管理小组 , 由 1 名副部长负责。(副部长 1 名,成员 6 名)
b 、组成集合站队管理小组 , 由 1 名副部长负责。(副部长 1 名,成员 5 名)
c 、组成男生宿舍管理小组,由 1 名副部长负责。(副部长 1 名,成员 5 名)
d 、组成女生宿舍管理小组,由 1 名副部长负责。(副部长 1 名,成员 5 名)
( 5 )设学习部:部长 1 名,副部长 1 名,成员 4 名,负责一日常规流程的检查。
( 6 )设卫生部:部长 1 名,副部长 1 名,成员 4 名,负责高二年级组的卫生工作。
( 7 )设宣传部:部长 1 名,副部长 1 名,成员 3 名,负责学生会的宣传工作和二年级各班的板报检查工作,每两周检查一次,检查成绩纳入年级量化管。
( 8 )设课间检查小组,由主席和学生会主要干部负责,对课前迟到和课外活的纪律等进行检查。
2.1 自律部两操管理小组:负责两操的管理,上操时分两个检查小组进行检查上操情况。
早操:队形队列不整减 1 分;口号不响亮减 1 分;行进中有人说话减 1 分;带回时不在指定位置解散减 1 分;不上操加倍减分。
课间操:队形队列不整减 1 分;口号不响亮减 1 分;行进中有人说话减 1 分;带回时不在指定位置解散减 1 分;不上操加倍减分;作操不认真、不到位每人次减 1 分。
2.2 请假走操学生的管理由秘书处和集合站队管理小组负责,走操学生必须有班主任和年级组长的签字方可生效,长期病假要出具医院证明 , 除长期病假外每班早操、课间操每周请假人数不得超过 3 人次,每超过 1 人次减 0.5 分。
2.3 自律部集合站队管理小组:负责检查三餐集合站队纪律、三餐浪费情况、就餐秩序、晚放学站队纪律。要求检查组成员下课后及时到指定的位置值勤。
( 1 )两操迟到每人次减 1 分,在学校规定的上操时间( 6 : 20 ),由分管的副部长组织全体两操管理小组成员进行检查。
( 2 )不站队,扣班级 2 分。
( 3 )队列不整、纪律混乱、行进中大声喧哗扣班级 1 分,劝阻不听加倍扣分。
( 4 )三餐浪费严重视情况扣 1-2 分。
( 5 )维持好大型集合的纪律维持和检查,检查结果纳入班级量化考核。
2.4 自律部宿舍管理小组参照高二年级组关于加强宿舍管理的实施意见由生活老师带领,由分管的自律部长负责实施。
3 、学习部可分为两个检查小组,分别由一名部长带领每天对一日常规流程纪律进行检查。
( 1 )一日流程中唱歌、古诗词朗诵、演讲三项活动,不进行的每班减 2 分。
( 2 )组织不严谨,中间有说笑、打闹者减 1 分。
( 3 )课外活动在教室内的学习必须保持安静,有说话大闹者每人次减 1 分。
4 、卫生部成立两个检查小组,分别由一名部长负责每天定时对卫生区和教室卫生进行检查 (星期一卫生大扫除时进行全面检查)。检查标准参照高二年级卫生区量化考核实施。
5 、课间检查小组安排组织好每天的课间文明值勤和纪律检查;
( 1 )检查周一至周六上午的穿校服情况,每发现 1 人不穿校服减 1 分,只穿上衣或裤子算没有穿校服,特殊情况由班主任和学管员出具证明;
( 2 )分两个检查小组检查课前迟到(早自习迟到、上午第一节课前迟到、下午第一节课前迟到和第一节晚自习迟到),迟到一人次减 1 分;
( 3 )课外活动在教室内的学习必须保持安静,有说话大闹者每人次减 1 分;
( 4 )学生会新增检查项目由该小组负责检查。
6 、高中部、校园管理科的抽查情况也纳入年级量化。班级中出现的恶性事件如打架斗欧、翻墙外出、抽烟、顶撞老师等每发现一次扣班级 5-10 分。
三、学生外出和回宿舍管理:
1 、学生外出先由班主任老师签字,再由年级组长签字,最后再由学管员签字登记,纳入班级量化考核,每人次减 0.5 分。(急重病号,可由班主任、年级组长、学管员中的两人签字后即可出去)不履行请假手续的扣 2 分。
2 、学生回宿舍由生活教师统计,每周六上午交给学管员,每人次减 0.5 分。
四、检查记录要求:
以上所述的各项检查均不得少于三人 , 减分原因要尽可能详细注明,且签字时不得少于三人方可生效。检查结果当天交秘书处,秘书处成员每天早晨 8 : 00 前将前一天的扣分计算出来并及时公布,以增加反馈的实效性。
五、成立以班主任为指导的顾问小组
组长由年级组长担任,对学生会的工作可以提出建议性指导,顾问小组的反映,不得直接和学管员和学生会干部、成员直接接触,在管理过程中出现的问题可由顾问小组每周向学管员或学生会主席以书面的形式反映一次,可行的学生会经研究后予以采纳,学生会上对学管员负责,学管员上对年级组长负责,顾问小组成员可列席学生会例会,听取学生会工作汇报。
六、为增加工作的实效性,可由顾问小组、学管员、和学生会主要成员组成联合检查小组对各班的各项工作进行抽查,抽查结果纳入年级组量化。
七、学生会秘书处每周六根据量化考评结果将各班量化成绩排队,生活老师每周评选出优秀宿舍(男、女生各两个,内务扣分最少的两个宿舍),于周六晚自习第一节前交给学管员。
八、实行学生会例会制,每周六由学管员组织学生会例会,对上周学生会的工作进行总结,对下一周的工作进行计划安排。
九、学生会各部及各成员要作到公正无私、认真负责、准时守信、树立学生会的威信,学管员要制定对学生会的管理、奖励、及违纪成员的处理办法。
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